모든 직원의 번아웃 해결
지난 몇 년간의 불안정, 불안, 끊임없는 격변은 노동자를 불안하게 만들었습니다.
그리고 이제 해고가 퍼지고 임금이 인플레이션 상승에 도움을 줄 수 없기 때문에 그들은 여전히 걱정됩니다.
일부 사람들이 “permacrisis”라고 부르는 세계적인 긴장은 모든 연령대의 노동자에게 영향을 미치지 만 많은 연구자와 전문가들은 Z 세대가 전반적으로 직장에서 가장 스트레스를 받고 있습니다.
코호트라고 가정합니다.
지난 몇 년 동안 그들의 경력에 뛰어들었고, 일부는 유행병 동안 노동력에 들어갔다.
전세계 거의 12,000명의 노동자를 대상으로 한 Cigna International Health의 2023년 조사에 따르면 18세와 24세 사이의 91%가 평균 84%에 비해 스트레스를 받고 있다고 보고했다.
연구에 따르면, Z세대는 직장에서 가장 스트레스를 받는 인구통계에서 부상하고, 대처하기 위해 고생하고 있다.
동일한 데이터는 관리할 수 없는 스트레스가 Z세대 응답자의 거의 4분의 1(23%)에 영향을 미치고 거의 모두(98%)가 소모된 증상을 다루고 있음을 보여줍니다.
합니다.
요컨대, 가장 젊은 노동자는 직업 생활의 필요와 교류에 가장 큰 어려움을 겪고 있습니다.
무슨 일이야?
불행한 합류 코비드-19 유행병의 광범위한 공포가 크게 해결되었지만, 2023년은 대부분의 노동자를 불안으로 가득한 상황에 빠뜨리고 있다.
직장에서 많은 직원, 특히 지식 근로자가 보다 유연한 접근 방식의 이점을 얻은 후, 많은 고용주는 프로세스를 변경하고 사무실로의 완전한 복귀를 요구합니다.
경제적 불안정성은 여전히 가까워지고 있으며, 많은 기업들이 수천 명의 고용을 줄이거나 직원들이 다음 번에 걱정하고 있습니다.
“본질적으로 일은 매우 불확실한 시기에 있다”고 런던에 기반한 세대 연구원인 엘리자 필비는 20대 사람들을 관리하고 모집하는 것에 대해 회사에 조언한다.
“모두를 위한 해고에 대한 끔찍한 스트레스가 있다”
경제적 어려움은 직장 문제를 기념비적으로 악화시키고 있다.
HR 소프트웨어 회사인 Workhuman의 2023년 보고서의 데이터는 생활비 위기가 영국 노동자의 84%에 스트레스와 불안을 일으키고 있음을 보여준다.
아일랜드, 미국, 캐나다를 포함한 전 세계에서 비슷한 경향이 있습니다.
번아웃은 이 문제를 상당한 수로 보고하는 Z세대에 있어서 큰 문제다.
그러나 이런 우려가 퍼지고 있지만 Z세대는 가장 심하게 고군분투하고 있는 것 같다.
McKinsey and Company의 2022년 10월 데이터는 고용된 Z세대가 다른 응답자(26% 대 20%)보다 급여가 현재 경제에서 ‘좋은 삶의 질’을 가질 수 없다고 보고 가능성이 높음을 나타냅니다.
이 효과는 이미 분명합니다 : Z 세대는 훨씬 적은 돈을 절약하고 많은 사람들이 월급에서 월급에 살고 있습니다.
그들은 또한 주택 소유와 같은 필수적인 이정표를 달성하기 위해 다른 세대보다 더 어려움을 겪고 있습니다.
예를 들어 미국에서는 미국인의 약 34%가 집을 소유하지 않으며 결코 기대하지 않는다.
그러나 이러한 감정은 젊은이들 사이에서 더 널리 보급되어 있다(18세에서 24세까지의 59%, 29세에서 34세의 29%에 비해).
대규모 스트레스 요인 외에도 전문가들은 젊은 노동자가 대인 관계에서 어려움을 겪고 있다고 말합니다.
필비는 “직장 우정, 사무실 복장, 직업 경계 에티켓에는 여전히 많은 물음표가 있다”고 덧붙였다.
그 자체로 일하는 환경은 하급 직원에게 스트레스와 불안을 일으킬 수 있지만, “사무실에 들어가 사교하고 관리해야 하는 것은 많은 젊은이들에게 매우 익숙하다”고 그녀 는 말한다.
일의 사회적 측면은 여전히 위협입니다.
“
전반적으로, 이러한 스트레스 요인의 조합은 가혹한 작업 경험으로 이어졌다.
데이터는 Z세대 근로자가 적대적인 작업 환경, 정신적, 신체적 건강 문제, 심지어 직장에서 자신의 완전한 자기를 공유할 수 없는 일반 인구보다 더 많은 투쟁을 보고한다고 보여줍니다.
“큰 놀라움이 아니다”
필비는 Z세대가 직장에 들어간 특별한 기후 때문에 특정한 종류의 불안을 경험하고 있다고 믿습니다.
대학생의 Z세대의 경우, 많은 사람들이 유행병 사이에 고립되어, 완전하게 가상 학습 환경에서 학위를 완료해, 불안정한 경제 상황과 비정상적인 직장 조건으로 직접 전환할 필요가 있어, 휴가나 해고 의 위협과 종종 현실로 완성되었습니다.
그리고 전반적으로, 주니어 직원들은 – 몇 년의 노동력 경험이 있더라도 – 동료들 사이에 의미있는 관계를 형성하고 필수 멘토와의 관계를 구축 할 가능성이 적었습니다.
(나) 이것은 영원히 내 인생이 될 것 같아 – 미셸
The Black Guy in Marketing 뉴스레터의 창시자인 LinkedIn Career Expert Andrew McCaskill은 사무실 복귀의 시작과 중단이 이를 복잡하게 만들었다고 말합니다.
“과도적이고 불확실한 시기를 완전히 원격으로 경험하는 것은 스트레스에 도움이되지 않습니다.
”
이러한 조건은 종종 Z세대 전문 지식의 개발을 방해하며, 이는 그들에게 부담을 준다.
사실, 데이터는 젊은 노동자가 전반적으로 직장에서 장비를 장비하지 않는다고 느끼고 있음을 보여줍니다.
BBC Worklife와 공유된 2022년 12월 링크드인 데이터는 18세에서 25세 사이의 모든 세대가 현재 직업과 역할에서 가장 자신감이 낮다는 것을 보여줍니다.
Z세대의 43%만이 Y세대(밀레니얼), X세대, 붐세대의 59%에 비해 그들의 역할의 모든 면에서 완전히 능력이 매우 자신감을 느낀다.
또한 2022년 글로벌 관리 설문조사 데이터에서 작업 관리 플랫폼의 아사나가 실시한 10,000명 이상의 근로자를 대상으로 Z세대 응답자는 이전 세대보다 불균형하게 높은 비율로 작업을 끌어들이는 것 할 수 없다고 말했다.
맥킨지 데이터는 청소년이 다른 인구통계보다 고용의 안정성을 우려한다는 것을 보여준다 – Z 세대의 45% 대 모든 응답자의 40%
“나는 Z 세대가 대공황 동안 대학을 졸업했을 때 밀레니얼 세대가 무엇을 처리했는지 보게 될 것입니다.
A Handbook to Recruit, Retain, Reimagine the Future Workforce after Covid-19 저자인 로스앤젤레스를 기반으로 한 Santor Nishizaki는 말합니다.
파괴적 – 경제적, 사회적, 그리고 훨씬 더”
직장에서 가장 젊은 사람들이 물 위에 머리를 유지하기 위해 고생하고 있다는 사실은 모두를 놀라게 해야 한다.
단기적으로 Z 세대의 스트레스는 직업 생활에서 양면성과 철수로 이어진다.
갤럽의 2022년 데이터에 따르면, 그들은 직장에서 가장 참여하지 않은 그룹입니다.
그들은 또한 다른 코호트보다 더 많은 전반적인 스트레스와 작업 관련 소모를보고합니다.
니시자키씨는 “판데믹 기간 중 젤스 세대의 대부분은 직장에서의 노력을 전혀 하지 않았음을 인정하고 있으며, 이는 일탈, 불명확한 커뮤니케이션, 관리자 지원 부족, 외로움 등 부족과 다른 직장 행동의 증상입니다.
“라고 말한다.
장기적으로, 이러한 스트레스와 소진은 직업 실적과 경력 성장에 영향을 미칠 뿐만 아니라 노동자들이 단순히 그만둘 가능성을 높일 것이다.
그것은 이미 가장 젊은 노동자에게 유혹적인 전망입니다.
Z세대 사이에서 72%로 도약하고 있다.
전세계 맥킨지 연구에 따르면 Z 세대의 77%가 새로운 직업을 찾고 있으며, 이는 다른 응답자의 비율의 거의 두 배입니다.
판데믹 동안, Zers 세대의 상당 부분은 직장에서 모든 노력을 기울이지 않았다고 인정했다.
2025년까지 Z세대는 OECD 국가노동력의 27%와 세계인구의 3분의 1을 차지한다.
대다수가 너무 스트레스를 받고 일할 수 없다면 니시자키는 그것이 “경제적, 사회적, 그리고 훨씬 파괴적”이라고 믿습니다.
그러나 현재의 환경이 유동적으로 유지되고 있기 때문에, 가장 젊은 노동자의 부담을 경감하는 것은 신속한 해결책이 없는 도전이라고 전문가들은 말한다.
사무실의 벽 밖에서 무슨 일이 일어날지라도, 지도자는 니시자키가 목적과 영향의 문화로 묘사하는 것을 구축하는 것으로 시작할 수 있습니다.
“Zers 장군은 유연성을 제공하는 조직, 코치이자 멘토(기술 전문가가 아님)인 상사, 빈번한 커뮤니케이션과 그들의 작업이 세계에 긍정적인 영향을 미치는 방법에 대한 명확성 를 제공하고 싶다”고 그는 설명한다.
Z세대의 직장 부담을 완화하는 것은 경제와 마찬가지로 영구적인 상태로 남아 있는 전체적인 정신건강을 다루지 않으면 불가능할 것이다.
이러한 다각적인 문제는 많은 수준에서 접근을 필요로 하지만, 고용주는 중요한 역할을 한다.
필비는 “기업은 Z세대 스트레스에 어떻게 기여하고 있는지, 그리고 어떻게 정신 건강을 유지하는 데 도움이 되는지를 인식해야 한다”고 말했다.
그녀는 Zers 장군의 고통을 완화하고 직장에서 그들을 유지하기 위해 싸우는 수석 매니저의 시도에 격려했다.
그럼에도 불구하고 그녀는 지원에 가는 방법이 길다고 말합니다.
Z 세대는 또한 그들의 투쟁에 대해 이야기함으로써 스트레스를 줄이기 위해 편안함을 떠나야 할 수도 있습니다.
필비는 그들이 이것을 할 수있는 독특한 위치에 있다고 말합니다.
“젊은이들은 직장에서 스트레스와 스트레스를 구성하는 것을 훨씬 더 기뻐하고 표현한다.
” 길입니다.
가지고 있습니다.
현재는 외부요인은 Z세대가 직장에서의 스트레스로 고생하고 있다는 것을 의미할 수 있다.
그리고 그것은 어렵습니다.
미셸은 “스트레스 문제로 인해 관계가 없다”고 느끼는 나이가 많은 동료들과 고립되어 있다고 말한다.