강력한 목표 설정 프레임 워크입니다.
개인을 평가하고 평가하는 데 중점을 둔 MBO(Management by Objectives) 등
전통적인 관리 방법과는 달리, OCR은 개인의 성장을 촉진하고 조직의 성공을 촉진하는 데 중점을 둡니다.
OKR이란?
기본적으로 OCR 프레임워크는 목표(Objective)와 핵심 결과(Key Results)의 두 가지 구성 요소로 구성됩니다.
목표는 개인 또는 팀이 달성하려는 목표입니다.
중요한 결과는 목표가 달성되었는지 여부를 나타내는 측정 가능한 결과입니다.
목표는 일반적으로 높은 수준의 야심적이지만, 주요 결과는 구체적이고 측정 가능하며 시간 제한이 있습니다.
주요 결과는 목표를 향해 진행 상황을 나타내는 정량화 가능한 결과입니다.
OKR 프레임워크는 개인과 팀이 야심찬 목표를 설정하고 달성할 수 있는 더 작은 수준으로 세분할 것을 권장합니다.
이것은 개인이 자신을 확장하고 새로운 도전에 도전해야하기 때문에 개인의 성장과 발전을 촉진하는 데 도움이됩니다.
OKR의 장점
Ailgn 된 목표
OKR의 주요 장점 중 하나는 개인과 팀이 목표를 조직의 더 넓은 임무와 비전에 맞출 수 있다는 것입니다.
명확하고 투명한 방법을 제공하는 것입니다.
이를 통해 모든 사람이 동일한 최종 목표를 향해 작업하고 더 나은 협업과 팀워크를 홍보할 수 있습니다.
동기
OKR은 개인이 자신을 확장하고 새로운 도전을하기 때문에 매우 동기 부여됩니다.
야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과로 세분하여
개인은 최선을 다하기 위해 자신을 밀어주는 동기를 부여받습니다.
더 중요한 것에 집중
OKR은 개인과 팀이 가장 영향력 있는 가치 있는 작업의 우선순위를 설정하도록 권장합니다.
단순한 아티팩트(Output)가 아니라 중요한 아티팩트(Key Result)에 중점을 두어
OKR은 팀이 조직의 성공을 이끌기 위해 가장 중요한 작업의 우선순위를 결정하는 데 도움이 됩니다.
지속적인 개선
OKR은 지속적인 개선을 위한 강력한 도구를 제공합니다.
목표를 설정하고 결과를 측정하면 개인과 팀이 개선이 필요한 영역을 파악하고 필요에 따라 조정할 수 있습니다.
이를 통해 모든 사람이 지속적으로 배우고 성장할 수 있으며, 이는 장기적인 성공에 필수적입니다.
OKR Vs. MBO
OKR과 MBO는 몇 가지 유사점을 공유하지만 기본적으로 접근 방식과 초점이 다릅니다.
MBO는 사전 정의된 목표 실적에 따라 개인을 평가하고 평가하는 전통적인 관리 방법입니다.
MBO는 일반적으로 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하며, 적절하며, 시간 제한(SMART) 목표를 설정하고,
이러한 목표의 실적에 따라 개인을 평가하는 것을 포함합니다.
대조적으로, OCR은 개인의 성장을 촉진하고 조직의 성공을 촉진하는 데 중점을 둡니다.
OKR은 개인과 팀이 야심찬 목표를 설정하고 조직의 성공을 위해 가장 중요한 작업 우선순위를 설정하도록 권장합니다.
평가와 평가가 아닌 측정 가능한 결과에 중점을 둡니다.
OKR 적용
조직에서 OCR을 구현하려면 신중한 계획과 실행이 필요합니다.
조직의 명확한 사명과 비전을 설정하고,
개인과 팀의 목표를 이 더 넓은 비전과 일치시키는 것으로 시작하는 것이 중요합니다.
OKR은 모든 관련 이해관계자의 의견을 모아 공동으로 설정해야 합니다.
목표는 열망적이고 도전적이어야 하지만 달성가능해야 한다.
주요 결과는 구체적이고 측정 가능하며 시간 제한이 있으며 목표를 향한 진행 상황을 반영해야합니다.
OKR을 검토하고 업데이트하기 위해 정기적인 사이클을 설정하는 것도 중요합니다.
이를 통해 모든 사람이 가장 중요한 작업에 집중하고 필요에 따라 조정할 수 있습니다.
결론
OKR은 개인의 성장을 촉진하고 조직의 성공을 이끄는 강력한 도구입니다.
개인과 팀의 목표를 조직의 광범위한 사명과 비전과 일치시키고 측정 가능한 결과에 중점을 두어
OKR은 협업, 동기 부여, 집중, 지속적인 개선을 촉진하는 명확하고 투명한 방법을 제공합니다.
야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과로 세분하여
개인과 팀은 최선을 다하고 가장 영향력있는 작업의 우선 순위를 결정하고,
지속적으로 배우고 성장하는 동기를 부여합니다.
OKR을 구현하려면 신중한 계획과 실행이 필요하지만 그 이점은 상당히 가능합니다.
OKR은 조직이 가장 중요한 작업에 계속 집중하고 협업과 팀워크를 홍보하며,
장기적인 성공을 이끄는 데 도움이됩니다.
OKR은 개인의 성장을 촉진하고 조직의 성공을 이끄는 강력한 도구입니다.