0. 기그 이코노미란? (by gpt4)
– 기그 경제(gig economy)는 전통적인 정규직, 장기고용과 달리 단기계약, 프리랜서의 날, 독립계약이 만연한 것이 특징인 노동시장을 말한다.
기그 경제에서 근로자는 일반적으로 고정 급여 또는 시간당 임금을 받는 것이 아니라 ‘기그’라고도 불리는 개별 작업이나 프로젝트에 대해 돈을 받습니다.
기그 경제는 기술의 발전과 서비스 제공자와 프리랜서와 고객을 연결하는 디지털 플랫폼의 부상으로 촉진되었습니다.
이러한 플랫폼의 예로는 우버, 리프트, 에어 빈비, 태스크 크래빗, 업워크 등이 있다.
이러한 플랫폼을 통해 작업자는 작업 시간과 위치에 유연성을 제공하면서 빠르고 쉽게 작업을 찾을 수 있습니다.
기그 경제는 노동자에게 유연성과 자율성을 향상시키지만 몇 가지 단점이 있습니다.
괴짜 노동자는 종종 건강 보험, 퇴직 계획, 유급 휴가 등 전통적인 고용과 관련된 안정성, 혜택 및 보호가 부족합니다.
이는 고용 불안, 재정적 취약성, 개그 경제에서 노동자들의 협상력 감소로 이어질 수 있다.
1. 본문
– 기그 경제의 성장을 이끄는 두 가지 지속적인 추세가 있습니다.
바로 ‘정규직이 사라지고 있는 것’과 ‘기업이 정규직을 지우는 것’이다.
인기글
– 이들은 기존 정규직의 일을 소규모 프로젝트나 업무로 나눈 후 자동화, 위탁, 혹은 계약을 주고 있다.
그 쪽이 더 싸고, 유연하고 효율적이기 때문이다.
예를 들어 신문사는 정규직은 줄었지만 프리랜서 기자는 더 고용하고 있다.
기그 경제에 서는 직업이 사라지고 그 자리를 ‘일’이 대신하고 있다.
– 기업의 입장에서 정규직은 가장 비싸고 유연한 노동 자원입니다.
가장 높은 세금을 가지고 가장 많은 수당과 보험을 제공해야 하기 때문이다.
정규직 고용에는 프리랜서 고용보다 30~40% 많은 비용이 든다.
– 기그 경제에서는 일하는 방법도 바뀌고 있다.
노동시장이 직업 중심에서 일 중심으로 바뀌고 있는 것이다.
이는 기업과 근로자 모두 한 직장에서 정규직으로 일하는 천편 일률 모델의 대안을 제시합니다.
– 직업을 직업에서 분리함으로써, 근로자는 전형적인 근로자가 누릴 수 없었던 자율성, 유연성, 주도권을 얻을 수 있습니다.
– 기그 경제는 우리의 삶도 바꾸고 있다.
높은 고정비를 필요로 하는 생활양식은 다양한 일과 수입원이 존재하는 경제에서는 효과적이지 않을 것이다.
40년간 일한 후 은퇴하는 삶은 더 이상 합리적이지 않습니다.
기그 경제에서는 일을 하면서도 여가 생활을 누리는 균형 잡힌 생활을 보낼 수 있기 때문이다.
– 우리는 기존의 기술과 경험, 관심사를 활용하여 다양한 괴짜로 구성된 포트폴리오를 만들어야 한다.
다변화는 개그 경제의 새로운 기준이다.
일을 다각화하면 위험성도 줄어들고 새로운 기회도 탄생한다.
네트워크도 확장되고 기술도 늘어난다.
관심사를 다각화하면 균형 잡힌 생활을 할 수 있어 다양한 생활을 보낼 수 있다.
열정에 따라 새로운 관심사를 발전시키고 호기심을 충족시키는 방법도 찾을 수 있다.
– 안전은 미신에 불과합니다.
실제로 존재하지 않는 것만으로 경험한 사람도 없다.
위험을 피하는 것은 장기적으로 보면 위험에 노출되는 것보다 안전하다고 말할 수 없습니다.
모험을 감행하지 않는 삶은 무의미합니다.
– 헬렌 켈러
– 마이클처럼 한 곳에서 경력을 쌓는 것은 위험 할뿐만 아니라 비현실적입니다.
안정된 고용은 더 이상 존재하지 않으며, 근속연수보다 기술과 지식이 중요해지고 있다.
모든 계란을 하나의 바구니에 넣는 것은 무모합니다.
한편 키엘란처럼 다양한 일과 수입원을 확보하면 재정적으로 안정된 생활을 보낼 수 있다.
– 소득을 보장하려면 고정비를 관리 가능한 수준으로 줄여야 합니다.
그러면 이를 지불할 수 있을 만큼의 돈을 쉽게 벌 수 있다.
나는 기그 경제에서 독립적으로 일하는 많은 사람들과 인터뷰했습니다.
수익성이 높은 컨설팅 괴짜 덕분에 수입이 안정된 작가, 연설가, 졸업하고 나서 얼마 안되어 수입이 적은 프리랜서까지 다양한 사람들이 있었다.
모두 불규칙한 수입에서도 유지가 가능하도록 질소한 생활을 보내야 한다고 강조했다.
안정된 일은 없습니다.
따라서 안정적인 수입을 기대해서는 안됩니다.
다양한 수입원을 확보하고 고정비용을 낮게 유지하며 소득변화에 대처해야 한다.
– 고용 보증이 없다는 사실은 우리에게 불안을 줄 것입니다.
우리는 해고되어 실업상태가 될지 걱정하고 스트레스를 받는다.
그러나 걱정하는 대신 이 에너지를 다른 곳으로 바꾸는 것이 더 생산적일 것이다.
즉, 일은 불안정하다는 사실을 받아들이고 일을 정기적으로 바꿀 준비를 하는 것이다.
– 기그 경제에서 근로자는 일을 중단하는 방법을 배워야합니다.
우리는 일부 일부주의자 같은 기업과 결혼하지 않습니다.
우리는 기가 포트폴리오를 마련하고 평생 다양한 기업과 브레이크기적 관계를 맺을 수 있다.
우리는 변화를 받아들이고 이것에 대비해야 합니다.
– 지금 하고 있는 일을 그만두고 다른 일을 시작하는 방법을 연습하면 할수록 이 과정에 더 능숙하고 편안해지고 스트레스도 줄일 수 있다.
일을 그만두는 것은 이사하는 것과 비슷합니다.
한 곳에 너무 오래 머물고 이사를 하면 스트레스를 받을 수 있다.
– 반대로 이사를 빈번하게 하면, 어떻게 하면 간단하고 편리하게 이사하면서 스트레스도 나올 수 있을까를 알게 된다.
이사 짐이 가볍기 때문에 물건을 과도하게 쌓아서는 안된다는 사실을 깨닫게 된다.
쉽게 짐을 감싸는 방법을 배우고 이사를 원활하게 진행하는 방법도 알게 된다.
이사를 자주 할수록 이사에 능숙해져 스트레스도 적어진다.
일도 마찬가지다.
자발적으로 그만해도 해고되어 그만해도 일을 그만둘 준비를 하는 것은 여러가지 겸허해진다.
– 그러나 프리랜서는 이전과 같이 실업에 둘 위험이 없다는 점에 주목해야 한다.
기그 경제가 존재하기 전에는 고용을 잃자 고정 수입이 100에서 0으로 떨어졌다.
고용자가 우리를 해고하자 고용을 잃는 동시에 수입도 사라졌다.
그러나 지금 많은 노동자들이 단기고용, 사이드잡, 에어비·앰비 등을 통해 다양한 수입을 얻는다.
따라서 하나의 고용을 잃어도 수입이 50퍼센트나 30퍼센트로 줄어들면 0이 되지 않는다.
각 경제는 실직될 확률을 없앨 수 없지만 낮출 수는 있다.
– 의도적으로 휴식 시간을 계획하는 데 익숙해지려면 연습이 필요할 수 있습니다.
이것은 정규직 노동자에게 필요한 능력이 아니므로 쾌적해지려면 계속 연습해야 한다.
바로 활용할 수 있는 아이디어를 적어두는 것도 도움이 됩니다.
그 아이디어는 시간을 낭비하지 않고 꿈을 실현하고, 목표를 달성하고, 중요한 문제를 먼저 해결하기 위해 활용할 수 있다.
– 기그 경제에서는 하루를 어떻게 보내는지, 휴가를 얼마나 잡을지 결정할 수 있다.
2주간 유급휴가를 받는 대신 적극적으로 휴가를 취하고 어떻게 사용할지 스스로 결정할 수 있는 것이다.
하나의 괴짜, 일, 프로젝트를 마치고 다음으로 진행할 때는 휴식 시간이나 시내 상태가 있을 수밖에 없다.
이때 잠시 멈추고 호흡을 정돈해 생각을 정리할 필요가 있다.
휴식에도 요령이 필요하다.
– 기그 경제에서는 돈에 대한 시점을 바꿔야 한다.
안정된 직업을 찾기 쉬워진 시대에는 높은 고정비와 부채에 의존하는 생활양식을 유지할 수 있었다.
물론 이것도 바람직하지 않습니다.
그러나 지금 그런 시대는 끝났다.
안정적인 고용은 없으며 수입은 계속 변화합니다.
기그 경제에서 성공하려면 낮은 고정비에서도 유지가 가능한 재정적으로 유연한 생활을 창조해야 한다.
저축을 늘리고 빚을 줄이는 인생이 그것이다.
– 울프의 연구 결과에 따르면 부의 격차가 늘어나 경제적으로 취약한 중산층이 발생하는 이유는 집에 지나치게 투자하기 때문이다.
주택에 과도하게 투자해 주택담보대출을 많이 받은 가운데 산층은 대공황과 2008년 주택시장 붕괴 당시 큰 타격을 받았다.
울프는 특히 2007~2013년 상황을 조사한 결과 이들 두 사건에서 가장 큰 피해를 입은 사람이 일반 중산층이라는 사실을 발견했다.
그는 “중산층의 순자산이 급격히 줄어 전체 부정적인 불균형이 증가한 것은 중산층 가정이 높은 부채를 지고 집에 과잉 투자한 결과로 보인다”고 결론 붙였다.
– 아버지는 평생 일을 했을 뿐이었습니다.
나는 평생 6가지 일을 하고, 내 아이는 동시에 6가지 일을 한다.
– 로빈 체이스, 지카 창립자
– 또 다른 문제는 현실적으로 좋은 직업이 점차 사라지고 있다는 점이다.
정사원 고용창출은 지난 10년간 감소해 왔으며 그동안 낮다.
정사원은 비싸고 유연하지 않은 노동자원이다.
기업은 정직원을 고용하지 않도록 업무를 자동화하거나 위탁을 하고 계약직 노동자를 고용하고 있다.
정규직이 기업의 기피 대상 1호이다.
지금은 기존 정규직에 의존하여 중산층을 유지하는 것은 불가능합니다.
직접 경제에서는 현실적이고 지속 가능한 중산층을 유지하기 위해 다른 기반을 마련해야합니다.
– 기그 경제에서는 “일이 반드시 직장에서 발생하는 것은 아니다”는 점이 노동시장에 반영되어야 한다.
우리는 “좋은 일”의 혜택을 받기 위해 더 이상 엄격하게 조직 된 직장에서 다른 고용주를 위해 일할 필요가 없습니다.
기그 경제에서는 좋은 직업을 찾을 필요가 없습니다.
대신에 좋은 것을 찾아내는 것에 집중하면 된다.
2. 내 생각
mz 세대의 특징으로 불리는 많은 부분은 실제로 복잡하고 불안한 현재의 경제 상황을 반영한 것이다.
직장에서 합리를 추구해 이기적이고 계산적인 모습은 끊임없이 비교해 비교되는 경쟁사회에서 조금이라도 우위를 차지하기 위한 발악이며, 빈번한 퇴사와 이직은 평생직장이라는 개념이 멸종됐다 상태에서 개인이 어떻게 생존해야 하는지에 대한 격렬한 고민의 투영이다.
인간과는 수십년 만에 바뀌는 존재가 아니다.
서로 이해할 수 없는 아기 부머 세대와 mz 세대는 사실 같은 인간이다.
성향의 차이가 이렇게 많이 나오는 이유는 자란 환경이 다른 곳에 있을 것이다.
나는 ‘안정한 정규직 고용’이라는 말이 가슴 깊이를 접한 적은 한 번도 없다.
불안감이 높은 인간이므로 ‘안정적’이라는 말을 들으면 발작하기도 했다.
세상에 그런 것이 어디에 있는지, 하루가 달라 급변하는 세상에서 고매에 자신의 자리를 지키는 일이 어디에 있는지 항상 반문했다.
그런데 나만 그렇게 생각할 때가 많았다.
많은 사람들이 “안정적인 고용”이라고 생각하는 직업은 항상 존재했다.
나만 그렇게 생각하지 않았을 뿐이다.
이 책은 ‘일’과 ‘직업’을 분리해 생각한다.
일=일이 아니었어? 공무원을 떠올리면 직업=공무원, 일=불만인 것 같다.
두 사람은 실제로 다른 개념입니다.
우리가 평생 직장이기 때문에 안정적인 정규직이기 때문이라는 것은 ‘일’에 대한 고민이 아니라 ‘직업’에 대한 고민이었다.
사람들은 직업에 많은 의미를 부여합니다.
사회에서 나라는 인간을 규정하는 최초의 요소는 외모와 직업이며, 그 후가 성격이나 취미 등이다.
일은 그런 맥락에서 정말 중요합니다.
그런데 한 순간 ‘일’과 ‘직업’이 분리되기 시작했다.
어느 직장에서도 정규직이 하고 있던 것을 외주임하는 경우가 많아 요새는 인공지능의 급속한 발전으로 왜냐하면 컴퓨터에 맡길 기대가 늘고 있다.
나의 ‘직업’에 속해 있던 ‘일’이 타인에게(혹은 인공지능에) 건너갔을 경우, 나의 ‘직업’은 더 이상 존재하는 이유가 사라진다.
최근 추세를 보면 시간 문제다.
이 불안과 혼돈의 현재에, 나는이 책이 곧 시작해야 할 것을 친절하게 제시합니다.
나는 이 책을 좋아한다.
군마없이 “앞으로 해보세요. 전에 한 적이 없습니까?” 현재에 맞는 새로운 공식은 아직 나온 적이 없다.
무엇이든 해보는 것. 이것만 내가 할 수 있는 일이 없다.