아이를 키우는 부모라면 누구나 자신의 아이들의 학업 성취에 많은 관심을 가지고 있습니다.
자녀가 동년대에 비해 학습 속도가 느려지거나 공부에 관심이 없으면 많은 걱정과 불안을 느낍니다.
아이들이 가지는 선천적 뇌의 발달이 물론 학업 성취에 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나입니다.
부분에서 부모가 가지는 중요한 역할입니다.
1964년, 샌프란시스코의 한 초등학교에서는 심리학자인 로버트 로젠탈 박사와 교장 출신의 레노아 제이콥슨에 의해 하나의 의미 있는 실험을 하게 된다.
‘로젠탈 효과’라고도 불리는 이 실험은 아이들의 학업 성취가 개별 선천적 능력이 아닌 외부 요인으로도 바뀔 수 있음을 입증했습니다.
로젠탈-제이콥슨은 실험이 행해진 초등학교 전교생을 대상으로 지능 검사를 실시해, 그 후의 결과에 관계없이 랜덤에 선출한 학생의 명부를 교사에게 전해, 그 명부의 아이들이 「지적 능력이 뛰어나, 학술적인 면에서 발전 가능성이 높은 학생들”이라고 믿었습니다.
그 리스트의 아이들은 무작위로 선택되었으므로,다른 아이들과 큰 차이는 없었지만, 놀랍게도 8개월 후에 지능 검사를 실시한 결과, 다른 학생의 평균 점수보다 높았고, 시험 성적도 크게 올랐다는 것이 확인되었습니다.
리스트의 학생들은 실제로 교사의 특별한 관심과 기대 속에서 자신의 능력을 믿게 되어 이것이 놀라운 결과로 이어졌습니다.
이렇게 긍정정적 관심과 기대가 실제로 긍정적인 결과에 영향을 미치는 현상을 ‘피마리온 효과 “(피그말리온 효과) 라고 부릅니다.
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피그말리온 효과의 유래
“피그말리온 효과”는 그리스 신화에서 유래합니다.
피그말리온이라는 조각가는 자신이 조각한 여성상과 사랑에 빠지게 되어 그 조각상에 목숨을 불어넣으면 좋겠다고 마음을 다해 신들에게 기도했습니다.
이를 지켜본 아름다움의 여신 아프로디테는 자신의 절실한 마음에 마음이 움직여 그의 소원을 듣게 됩니다.
그의 절실한 열망대로, 얼음처럼 보였던 그의 동상은 어느새 따뜻함을 띠고 사람으로 바뀌었습니다.
이처럼 ‘피그말리온의 효과’는 신화 속 조각가를 따서 불가능한 것도 절실한 신앙과 기대가 있으면 실제로 달성할 수 있다는 내용의 심리학적 이론으로 사용되고 있습니다.
피그말리온 효과의 예
‘피그말리온 효과’는 교육기관, 직장, 스포츠팀 등 단체나 조직 단위의 다양한 환경에서 나타나는 것을 볼 수 있습니다.
학교와 같은 교육기관에서는, 서두의 사례와 같은 특별한 관심과 격려, 기대가 학생의 학업 성취도를 높일 수 있습니다.
직장에서는 주로 지도자가 직원에게 어떤 기대를 가지고 있는지에 따라 실적이 다를 수 있음을 보여줍니다.
지도자가 직원에 대한 기대가 낮으면 직원이 직접 참여하거나 작업을 적극적으로 진행할 가능성이 낮습니다.
한편, 리더가 직원에 대한 기대치가 높으면, 그 직원에 대한 특별한 관심과 기대를 가질 수 있다.
확률이 높기 때문에 조직의 리더는 피그말리온 효과를 적절히 활용해야 합니다.
스포츠 분야의 경우도 마찬가지입니다.
감독과 코치가 발전의 가능성이 있는 것처럼 보이는 선수에게 더 많은 훈련과 경험 기회를 주면 더 성공적으로 경력을 쌓을 가능성이 높습니다.
‘석이 사람을 만든다’라는 말이 있듯이, 사람은 현재보다 높은 수준의 직급이나 위치에 서면 그 자리에 맞는 능력을 보여주기 위해 스스로 노력하게 되고, 이 과정을 통해 자리에 맞 사람으로 성장하게 되는 것입니다.
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피그말리온 효과를 활용하는 방법(개인)
피그말리온 효과는 기대치의 높낮이에 따라 긍정적이거나 부정적인 결과를 모두 가져올 수 있습니다.
피그말리온 효과의 긍정적인 효과를 기대하고 있다면 다음 방법을 활용해보십시오.
1. 자기에 대한 높은 기대치를 설정합니다.
2. 자신의 기대치를 설정하면 그 기대를 달성할 수 있다는 능력에 대한 믿음을 갖게 됩니다.
3. 자신의 가능성을 알고 격려해주는 사람들과 함께 하십시오.
4. 자신에 대한 주변의 낮은 기대치를 높은 기대치로 바꾸는 이벤트를 만들어 보세요.
5. 미리 설정한 기대에 만족하기 위해 학습이나 도전을 멈추지 마십시오.
위의 방법은 피그말리온 효과에 의해 더 자신을 가치를 높이고 긍정적인 사고 방식으로 자부심을 높이는 데 도움이됩니다.
고래도 춤추는 피그말리온 효과를 기대한다(조직)
“칭찬을 고래도 춤추게 한다”는 책은 한 번씩 읽거나 들은 적이 있을 것입니다.
이 책은 세계에서 가장 영향력있는 리더십 전문가 켄 브랜처드의 유명한 저서 중 하나입니다.
이 책에서는 리더십과 인간 관계에 대한 칭찬이 주는 놀라운 힘에 대해 역설적입니다.
“피그말리온 효과” 또는 유사한 맥락에서 볼 수 있습니다.
아이를 키우는 부모나 선생님, 직장에서의 상급 관리자, 스포츠 팀의 감독도, 각각 다른 직업이나 환경 속에 있습니다만, 각각이 속하는 그룹 멤버에게, 칭찬과 격려를 통해 자존심을 높임으로써, 원하는 성과 기대해 볼 수 있습니다.
회원에게 너무 높거나 너무 낮지 않은 기대치를 설정하여 관심과 칭찬으로 동기를 최대화합니다.
피그말리온 효과의 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다.